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邦永PM2項目管理軟件在系統集成行業(yè)中的全面應用

作為專業(yè)的弱電系統工程承建商,名特網絡公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多,協調各個項目及公司各個職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統能把公司各部門的數據進行匯總,主要完善了企業(yè)內部的管理,完善了各部門之間的流程做到統一化,通過報表的形式體現...

工時項目管理軟件系統的作用價值

發(fā)布時間:2020/11/3 11:33:00   工時通常從兩個維度進行統計,即員工維度和項目維度。員工維度是統計每一個員工一段時間內分別在每個項目上的工時投入。項目維度是統計一個項目一段時間內每個參與項目的員工在該項目的投入。那么工時項目管理軟件系統主要能夠幫助企業(yè)實現哪些價值呢?   1、提升員工工作效率,提高員工工作飽和度;   2、有效管控項目進度,節(jié)省項目人力成本支出;   3、通過對員工工時進行審核,掌握員工的忙閑情況,減少項目成本支出;   4、實時有效的掌控、統計和分析項目(或員工)總工時及人工成本;   5、加強或改善對異地分公司,包括中、長期在外項目員工的項目工時和工作管理;   6、讓員工進行項目工時填報更加簡單和快捷,工時管理系統讓管理者可以及時客觀的了解員工的工作情況并完成審核和確認;   7、讓員工更加高效的完成項目工時記錄、審核和統計分析操作,節(jié)約員工操作時間。   提升員工工作飽和度有效分配和利用人力資源是擺在每個企業(yè)面前的管理難題。尤其是以項目為核心業(yè)務的公司,通常項目參與人員的成本通常都較高而且很難客觀的進行考核。所以越來越多的項目型企業(yè)選擇通過統計員工工時來解決這個管理難題。